Prozess- &
Grundstoffindustrie

Mann mit weißem Schutzhelm und gelb-schwarzer Warnschutzjacke blickt auf einen aufgeklappten Laptop, im unscharfen Hintergrund eine Förderanlage (Pumpjack) unter blauem Abendhimmel.

In der Prozessindustrie entscheidet Führung über operative Exzellenz.

Hohe Energiepreise, steigende regulatorische Anforderungen und zunehmender Margendruck verändern die Prozess- und Grundstoffindustrie spürbar. Umso wichtiger sind Führungskräfte und Spezialisten, die Stabilität sichern, Effizienz steigern und Transformation mit Augenmaß vorantreiben.

Wir finden Persönlichkeiten, die operative Exzellenz als strategischen Hebel verstehen – für Margen, Versorgungssicherheit, Anlagenverfügbarkeit und nachhaltige Weiterentwicklung.

C-Level & Board

C-Level-Profile in der Prozess- und Grundstoffindustrie führen in einem anspruchsvollen Umfeld: hohe Kapitalbindung, Energie- und Rohstoffkosten, regulatorische Anforderungen, Dekarbonisierung, Lieferfähigkeit und anspruchsvolle B2B-Kundenbeziehungen greifen eng ineinander.

Erfolgreiche Führung verbindet operative Exzellenz mit strategischem Weitblick. Sie stärkt Continuous Improvement, sichert Anlagenverfügbarkeit, hält Margen im Blick und richtet Produktion, Supply Chain und Vertrieb konsequent an Markt, Nachfrage und Lieferfähigkeit aus. Gleichzeitig schafft sie Raum für Innovation – etwa bei Energieeffizienz, Dekarbonisierung, Automatisierung, neuen Rohstoffen und digitalen Prozesslösungen.

  • Geschäftsführung, Geschäftsleitung
  • Beirats- und Aufsichtsratsprofile
  • Unternehmensnachfolge

 

Mann mittleren Alters mit grau-weißem Haar, Vollbart und schwarzer Brille steht mit verschränkten Armen in einer Industriehalle. Er trägt ein dunkles Sakko über einem hellblauen Hemd und blickt direkt in die Kamera.

Management &
Führungskräfte
 

In der Prozess- und Grundstoffindustrie tragen Führungskräfte Verantwortung für stabile Prozesse, sichere Anlagen und wirtschaftliche Ergebnisse. Entscheidungen müssen verlässlich, fachlich fundiert und oft unter hohem Zeitdruck getroffen werden – in Produktion, Instandhaltung, HSE, Supply Chain und Vertrieb.

Starke Führungskräfte sichern Anlagenverfügbarkeit, halten Kosten und Margen im Blick und schaffen Orientierung in komplexen technischen Organisationen. Sie treiben Prozessverbesserungen und technologische Weiterentwicklungen voran, ohne Stabilität und Sicherheit im laufenden Betrieb zu gefährden.

Wir besetzen Schlüsselrollen in Produktion, Verfahrenstechnik, Instandhaltung, HSE, Qualität, Energie- und Rohstoffmanagement, Einkauf, Logistik, Supply Chain, technischem Vertrieb, Automatisierung, Compliance, Business Continuity sowie Prozessinnovation und technischer Weiterentwicklung.

Zwei Personen in gelb-blauer Schutzkleidung und weißen Schutzhelmen stehen in einer Industriehalle. Die vordere Person hält einen aufgeklappten Laptop und zeigt mit dem Zeigefinger nach oben-rechts; die hintere Person mit Brille und rotem Bart blickt in dieselbe Richtung.

  • Geschäftsleitung
  • Werksleitung
  • Produktionsleitung
  • Betriebsleitung
  • Technische Leitung
  • Leitung Verfahrenstechnik
  • Instandhaltungsleitung
  • HSE-Leitung
  • Qualitätsleitung
  • Energieleitung
  • Rohstoffmanagement
  • Einkaufsleitung
  • Logistikleitung
  • Supply-Chain-Leitung
  • Leitung technischer Vertrieb
  • Leitung Automatisierung
  • Compliance-Leitung

Experts & Professionals

Verfahrenstechnik, Instandhaltung, HSE, Qualität, Energie, Automatisierung, Labor, Rohstoffmanagement, Supply Chain und technischer Vertrieb sind zentrale Funktionen in der Prozess- und Grundstoffindustrie. Die passenden Spezialisten in diesen Bereichen sind selten – und meist nicht aktiv auf dem Markt.

Wir erreichen diese Profile über direkte Ansprache und prüfen genau, was im konkreten Umfeld zählt: belastbares Prozessverständnis, Verantwortungsbewusstsein, technische Tiefe und die Fähigkeit, unter realen Betriebsbedingungen verlässlich zu handeln.

So finden wir Persönlichkeiten, die Anlagenverfügbarkeit, Sicherheit, Qualität, Effizienz und technologische Weiterentwicklung wirksam unterstützen.

Mann mit gelbem Schutzhelm beugt sich nah über eine Oberfläche und visiert entlang ihr, eine Hand ausgestreckt im Vordergrund.

  • Verfahrenstechniker
  • Prozessingenieure
  • Instandhaltungsspezialisten
  • HSE-Spezialisten
  • Qualitätsmanager
  • Laborleitung
  • Energie- und Rohstoffspezialisten
  • Automatisierungsspezialisten
  • Betriebstechniker
  • Compliance-Spezialisten
  • Supply-Chain-Spezialisten
  • Logistikspezialisten
  • technische Vertriebsprofile
  • Spezialisten für Continuous Improvement

Jetzt mit Norbert Meyer-Oltmanns sprechen

Erst- und Nachfolgepositionen in der Prozessindustrie – diskret, strukturiert, aus Praxiserfahrung.

 

Portrait Norbert Meyer-Oltmanns