Dr. Robert Philipp

Dr. Robert Philipp besetzt Führungs- und Expertenrollen an der Schnittstelle von Strategie, Geschäftsentwicklung und digitaler Transformation. Sein Fokus liegt auf Industrieunternehmen, technologiegetriebenen Mittelständlern, Professional Services und wachstumsorientierten Geschäftsmodellen.

Er erkennt Führungspersönlichkeiten nicht allein an ihrer Vita, sondern an ihrer Fähigkeit, Komplexität zu strukturieren, Prioritäten zu setzen und Veränderung in wirksame Ergebnisse zu übersetzen. Heute leitet er das Berliner Büro der Meyer-Oltmanns & Cie. GmbH.

Expertise & Hintergrund

Dr. Robert Philipp bringt Managementerfahrung aus Industrie, Beratung, Technologie, Professional Services und Mittelstand mit. Als Leiter Geschäftsentwicklung bei Kieback&Peter verantwortete er die Markteinführung skalierbarer Modelle im Bereich digitaler Gebäudetechnik und ESG. Als Chief Digital Officer bei Grant Thornton baute er eine Digital-Advisory-Unit auf. Bei Johnson Controls leitete er Strategieprogramme, Post-Merger-Integrationen und Innovationsinitiativen in Europa.

Weitere Stationen führten ihn in Geschäftsführungsverantwortung bei einem Data-Center-Betreiber und Glasfaser-Telekommunikationsunternehmen sowie bei einem Software-Systemintegrator. Ergänzt wird diese Erfahrung durch Turnaround-Management im Mittelstand. Seine Karriere begann in der Strategieberatung bei Booz Allen Hamilton, heute Strategy&.

Akademisch verbindet er ein zweisprachiges BWL-Studium an der Universität Fribourg, eine Promotion am Institut für Automation und Operations-Research sowie einen MBA am INSEAD in Fontainebleau. Seine langjährige Tätigkeit als stellvertretender Aufsichtsrat eines BaFin-regulierten Unternehmens ergänzt seine Perspektive um Governance, Kontrolle und unternehmerische Langfristigkeit.

Schwerpunkte bei der Personalsuche

Bei Meyer-Oltmanns & Cie. konzentriert sich Dr. Robert Philipp auf Führungs- und Expertenpositionen in Strategie, Transformation, Business Development, Digitalisierung, Professional Services und technologiegetriebenen Geschäftsmodellen.

Besonders relevant sind Mandate, in denen Unternehmen neue Geschäftsfelder erschließen, digitale Angebote skalieren, Transformationsprogramme verankern oder Führungspersönlichkeiten für komplexe Wachstums- und Veränderungssituationen suchen.

Er kennt die Anforderungen solcher Rollen aus eigener Führungspraxis: analytische Klarheit, unternehmerisches Denken, Umsetzungsstärke, Stakeholderfähigkeit und die Fähigkeit, Organisationen durch Veränderung zu führen.

Ihr Mehrwert

Kunden gewinnen einen Partner, der komplexe Organisationssituationen schnell durchdringt und versteht, welche Persönlichkeiten in Strategie-, Wachstums- und Transformationsrollen wirklich wirksam werden können.

Dr. Robert Philipp bringt einen klaren Blick für Führung, Geschäftsmodelle, Governance und Veränderungsfähigkeit mit. So unterstützt er Besetzungen, bei denen analytische Stärke, unternehmerische Wirkung und kulturelle Passung zusammenkommen müssen.